afin de faire jouer pleinement le rôle "passager, d'aide, et de leader" de l'épine dorsale de l'entreprise et d'accélérer la croissance des nouveaux employés,, l'entreprise a récemment organisé un "professeur et apprenti" activité. six travailleurs ont été élus avec succès en tant que maîtres après un concours de compétences de travail . aujourd'hui, l'entreprise a organisé une cérémonie pour récompenser ces experts en tant que maître.

afin d'assurer l'effet de l'activité, l'entreprise contrôle strictement la sélection des maîtres. sur la base des normes d'excellente éthique professionnelle, une riche expérience de travail, de superbes compétences en affaires, et une efficacité de travail exceptionnelle , l'entreprise sélectionne des employés clés en tant que "maîtres" et "apprentis" avec 3 nouveaux employés. des apprentissages en binôme ont clarifié davantage les objectifs de formation et les responsabilités et obligations des deux enseignants et apprentis. en même temps, l'entreprise élabore des plans de formation détaillés et des méthodes d'évaluation pour les nouveaux thermistance ntc les employés de fabrication, qui seront évalués en termes de taux d'assiduité, l'attitude au travail, les responsabilités professionnelles, l'efficacité pratique, la qualité du travail, etc. les nouveaux employés doivent maîtriser les connaissances et connaissances pertinentes en gestion dès que possible, s'efforcer de devenir des talents dès que possible, et contribuer au développement de l'entreprise.

le lancement de l'activité "enseignant et apprenti" a construit un bon pont de communication et une plate-forme d'échange pour l'entreprise's nouveaux et anciens employés, qui est propice à la promotion de nouveaux employés à intégrer dans l'entreprise dès que possible, achever le changement de rôle, et réaliser l'amélioration des compétences et de la qualité, qui aidera l'entreprise à s'améliorer. le développement de la qualité injecte une nouvelle vitalité.